为进一步推动年初设定的各项工作目标，林业总站召开一季度工作会议，全面总结回顾前三个月行政和党建工作，深入查找分析当前存在问题，并对二季度工作进行安排部署。站党政班子成员、各部门负责人等参加会议。

会议对一季度主要工作开展情况进行疏理，一是各业务部门先后召开全市性条线工作会议，对存在的问题进行专题研究，并达成一致意见，明确任务和时间节点；二是完成四项国家级大型会议的承办工作，即长三角地区CFERN森林生态定位监测技术培训、迪士尼项目专家认证会、全国林业行政案件管理人员培训、农业部花卉产品质量监督检验测试中心（上海）复评审等工作，利用上述平台宣传全市林业工作；三是内部管理稳扎稳打抓落实，通报一季度财政资金执行情况，强调资金使用规范性和程序要求，再次明确“政府采购”项目、科研管理办法、车辆管理和合同管理等相关规章制度的执行要求；四是党建工作有条不紊抓推进，落实“7+5”党组织生活、党风廉政建设“两个责任”、党建联建结对帮扶等工作。

会议充分肯定一季度各项工作取得成效。各分管领导相继作出明确指示，一是对前一阶段工作中存在的问题进行完善，即推进财政资金执行力、政府采购项目的尽快落地等；二是对二季度重点工作抓落实抓推进，即编制生态公益林养护定额年度估算指标、落实2015-2017年重大林业有害生物防治目标责任制工作、经济果林乡土有约活动、乡镇林业站标准站建设、新《种子法》宣贯、国家局良种基地验收、农业部花卉产品质量监督检验测试中心（上海）复评审后续整改、党建“两学一做”和“七一”系列纪念活动等。

高翔伟站长强调，一是抓关键点。提高财政预算和科研项目资金的有效执行率、政府采购项目和专项资金需按计划有步骤地抓落实；二是抓重点。推进浦东基地建设，森林生态和经济果林价值评估报告、东方杉良种基地报告，双线责任制等几个大型会议的筹备，造林相关配套工作的完善，党建活动等；三是抓难点。专技岗位的聘用、林下经济增长点的盲点、林业养护市场化推进、林地减量发现的难点等。高翔伟就做好2016年工作提出要求，一是强化协调意识。要注重局站上下、科室内部、条线工作之间的协调；二是巩固底线意识。严格资金的规范执行、党员干部的廉洁意识；三是开拓创新意识。要用开放思维、集思广益、取长补短的方式开拓各项工作，进而升华执行力，进一步延续、巩固、拓展林业工作。

会议还传达局一季度工作会议精神，要求各部门认真学习，结合工作实际，贯彻落实。